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せっかちな人って「自分は仕事が速い」と勘違いしている人が多くないですか?

こちら参照:仕事は「速いけど雑」「遅いけど丁寧」どっちを目指すべき? 社会人の8割は


ちょっと気になる記事を見つけました!

上の記事を簡単にまとめると


仕事は「速いけど雑」or「遅いけど丁寧」のどちらを目指すべきだと思いますか?

速いけど雑 59人(21.5%)

遅いけど丁寧 216人(78.5%)


この結果を見て一安心しました。個人的には圧倒的に遅いけど丁寧派です。私は何でもかんでも急いでせかせかするタイプが苦手です。




遅いけど丁寧派と言ってもずっと遅くてもいいという訳ではなくそれが仕事速く行う為の1番の近道だと思っています。経験則から言うと「自分は仕事が速い!」とドヤ顔する人程ミスが多い様な気がします。またそういう人程ミスの言い訳が見苦しい傾向もある様に思います。まあごく1部ですが速くて正確な人もいます。こういう人には一生かかっても勝てる気がしないですね。

もちろん仕事を速くする事は大事だと思いますが間違ったときの方が圧倒的に時間やコストがムダになる場合の方が多い気がします。何が大事かと言うとこの部分をもし間違ったら後々時間やコストのムダが多くなるからそこを見極めてここは時間をかけるべき等と緩急をつけるべきだと思います。

とにかくせっかちな人はこういった緩急が付けられない人が多いですね。結果的に仕事が速いのはあくまでもミスさえしなければという条件付きになる場合に限ります。またせっかちな人はせかしたりして仕事のリズムを崩すのでこういう人とは一緒に仕事をしたくないですね。

話は変わりますが仕事を覚えるときも最初はゆっくり確実に自分が理解した上で覚える方がいいとも思っています。本質を理解するという事ですね。仕事を教わっているときに「ここはどうしてこうなるんですか?」等と質問しても結構答えられない人が多い気がします。

せっかちな人程理解してない、あるいは間違った認識で仕事をしてる人が多いですね。こういう人が自分の教え役になると最悪です。聞いても分からないなら自分で調べたり考えるしかありません。

何が言いたいかと言うと「せっかちな人」は自分を「仕事が速い」と勘違いしている人が多いように思います。

結局大事なのはトータルで見た場合「速いけど雑」な人と「遅いけど丁寧」な人を比べた場合、どちらの人の方が仕事をこなせているかです。

もし前者の方が優っていたとしてもその後のポテンシャルは後者の方があると個人的には思います。


仕事を行う上で丁寧さや理解力が最終的に勝つと思っています!


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社会に出たらもっと「大人」がいると思ってたけど「子供」だらけだった!

こちら参照:新入社員はタバコ休憩を取ってはいけないの? 「生意気にも喫煙所利用してるから一喝してやった」ドヤ顔投稿に賛否




とても興味深い記事を見つけました!

上の記事を簡単にまとめると

・4月5日、おーぷん2ちゃんねるに新人を非難する投稿があった。

・投稿者:「新入社員が生意気にも喫煙所利用してるから一喝したったw」

・これに対して賛否両論


とこんな感じです。


私の意見としては「何がダメなの?」となります。こういう風当たりの悪い会社にはいたくないですね。別にマナー違犯をしている訳ではないし他人に迷惑をかけている訳でもありません。理由が「新人だから」というのは意味が分かりません。この時期になると新入社員ネタが多くなりますが毎回思う事があります。

新入社員を叩く記事>新入社員が会社でされた事を書く記事


つまり新入社員には人権がない社会の構図が反映されている様な気がします。もちろん全ての会社に当てはまる訳ではないですが多くの企業は「新人だから~しないとダメ」とか言い過ぎている様な気がします。

こういう発想そのものが大人げなく子供の発想だと思います。そして会社には必ずと言っていいほど新人叩きをする「イヤな奴」がいます。上に挙げた例はこの典型ですね。

新人叩きに限った話では無いですがどこの会社にも「干渉好き」の人間ていませんか?私はこのタイプが大嫌いです。

今までいろいろな会社にいましたが人間関係のストレスは「干渉すること」から始まって様に思います。いつも疑問に思う事なんですが嫌いな人に対してあまり相手にしなければいいのにわざわざ干渉する人って結構いると思いませんか?人にはそれぞれ好き嫌いがあります。嫌いなら必要以上に干渉しなければ良いのにと思う事がよくあります。

嫌いな人に対してわざわざ攻撃的な言動を行いお互いにピリピリとした人間関係になる。こういうのを何度も見た事があります。私が思う大人とは「必要以上に干渉しない事」だと思っています。

ただこれが出来る人って本当に少ないですよね。
ただ単に必要以上に相手にしなければよい事だけなのになぜそれが出来ないか疑問に思う事がよくあります。精神年齢は肉体年齢の様に時が経てば上がるというものではないんですよね。


まとめると

私に言わせれば新人叩きや後輩叩き等の「干渉」をする人間は「子供」だと思います。
また嫌いな人間に対してわざわざ干渉する人間も「子供」だと思います。

ストレス社会の事の発端は「干渉する事」から始まっている様な気がします。なので「干渉好き」な人間に役職を与えるべきではないと思います。こういう人間が職権を乱用しパワハラやセクハラを引き起こしていると思います。


「中身が子供の人間」に役職を与えるから企業内でトラブルがある様に思います!


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ブラック企業とは何なのかをまとめてみた!行き着くところは・・・ここだと思う!

こちら参照:「ゲーム発売日なんで有休取ります」 モンスター新人、許せる?




ちょっと興味深い記事を見つけました!

上の記事ではモンスター新人について書かれた内容ですがその中で気になった部分を挙げます。

ブラック新人の例

・「ゲームの発売日だから」と新入社員が有給休暇を取得していた


これには当然の事ながら賛否両論があると思いますが私としての意見は「何がダメなの?」と言いたいです。
最初に言っておきますが私は有給休暇をバンバン消化してたタイプではありません。どちらかと言うと社畜タイプです。

そもそも有給休暇って労働者に与えられた権利ですよね?その権利を主張して何が悪いかと思います。それなら逆にどういう理由なら許されるのか聞きたいぐらいです。そもそも有給休暇を消化するにあたって理由を聞く必要はないと思います。

まず休みに対して考えると会社にとって1番迷惑がかかる休み方は当日になって突然休む事だと思います。これは休まないという前提でシフトなどが組まれているので当然だと思います。休む理由としては体調不良や家族関係など様々ですが「仕方がない」と許されるケースが割とある様に思えます。

では「ゲームの発売日だから有給休暇をとる」という行為に対してはどうでしょうか?事前に休む事を伝えていれば何も問題がないと思います。前者が許されて後者が許さないという理由が分かりません。むしろ前者の方が理由はどうであれ会社に迷惑をかけていると思います。

サービス業以外のほとんどの会社は定休日があってプライベートで行いたい事を定休日に合わせる事がほとんどだと思います。例えば買い物だとか旅行だとか。ただ自分が行いたい事が必ずしも定休日と重ならないケースもあります。そこに権利とされている有給休暇を充てて何が悪いのでしょうか?それなら最初から有給休暇という制度そのものを廃止してしまえばいいと思います。無いものには誰も求めませんし、休むにあたって「あーだ、こーだ」と言われたくありませんから。

話は変わりますが会社の定時に関してももの申したい部分があります。「遅刻にはうるさいけど定時後のサービス残業にはうるさくない、むしろ定時後に速攻で帰るとうるさい」これも筋が通ってないと思います。時間を守るという事を重視するなら両方とも厳しくするべきです。

こうやって見ると有給休暇にしろ定時にしろ「会社にとって都合が良い事ばかり」が善とされている風習が根強く残っている気がします。有給休暇を消化するにあたって善悪がある事がそもそもおかしいと思います。善悪を言うなら「その前に筋を通せ!」と言いたいところです。

企業と労働者が揉める原因は制度があるからだと思います。求人情報などでも有給休暇、昇給制度有り等と書かれているところはたくさんありますが実際にこれがしっかりと行われてれているところはあまりありません。これはある意味「釣り」だと思います。そろそろ「建前的な制度」を謳うのをヤメにしたらどうかと思います。トラブルの原因になってる様にしか思えません。また国もここには厳しくメスを入れるべきだと思います。この甘さがブラック企業を生み出している様に思います。


ブラック企業とは何なのかを簡単にまとめると


・会社にとって都合が良い事ばかりを押し付ける

・個人の主張を認めない

・筋を通さない


行く着くところはここだと思います!


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「パワハラ」や「セクハラ」は人事のやり方を変えたら減るかも?今までの人事はもう古いのでは?

人間関係は仕事をする上でとても重要です。実際に会社を辞める理由は人間関係が1番占めています。その人間関係の中でも上司との関係は最も重要だと思います。上司が自分と合うか合わないかで仕事対してのモチベーションからスキルまで大きく変わってくると思います。

私としては上司と合わなければ会社は変えた方が手っ取り早いと思っています。詳しくはこちらの記事「いまいる会社で無能呼ばわりされているのなら「売り手市場」のいまが転職のチャンス!」を参照して下さい。

私が今まで働いた会社では人間的に尊敬出来ない上司の方が多かったですね。これに関しては全体的にどこの会社でもそうだと思います。「パワハラ」「セクハラ」なんていうものはなかなか減りません。持論ですがモンスター上司を生み出しているのは人事のあり方に問題があると思います。

一般的な会社では役職が上の者がその下の役職者を決めています。これではダメなんです。


ダメな理由

・上の人間ばかり機嫌とり下の人間に威張る

・部下の手柄をとる

・下の人間からは自分の降格を出来ない為やりたい放題になる(パワハラ、セクハラ等)

つまりこのやり方では部下に対しての人間関係がおろそかになりがちなんです。私が今まで見た限りでは全てではありませんが上に立つ人間は仕事が出来るというより要領がいい(正確に言うと人間的に汚い)人の方が多かった様に思えます。

また仕事の考え方にもギャップがあります。上に立つ人間はすでに現場から離れているケースが少なくありません。時代が動いている中で昔の成功体験を語られても説得力がありません。

こう考えると今まで人事そのものが問題を生み出している様にしか思えません。私としては上に立つ人間は「下から持ち上げられる人間」でなければいけないと思います。分かりやすく言うと「人気投票」です。これが定期的に行わればいいと思います。人気が低下したら実質降格という事で。





人気投票のメリット

・パワハラ、セクハラが減る

・部下が自分達で選んでいるから人間関係が良好になりやすい

・上司が部下に対して気配りが出来る様になる

補足すると現役の現場の人間が望ましいですね。



人気投票のデメリット

・ご機嫌とりが勝ちやすくなる


人気投票にするともちろんいい事ばかりだけでなないと思いますが少なくとも今までの「人事」のやり方よりはずっとマシだと思います。仕事の生産性を最も下げるのは人間関係にあると思います。


人の出入りが激しい会社は「人事」のやり方を変えてみては?


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